4 Langkah Pemimpin Untuk Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan.

Motivasi kerja yaitu keseluruhan daya yang menggerakkan atau sebuah tenaga yang mendorong baik yang berasal dari dalam (intrinsik) maupun dari luar (ekstrinsik) yang bisa menimbulkan adanya suatu keinginan untuk melakukan suatu kinerja atau aktivitas dalam menjalankan peran serta tugas sebagai seorang karyawan.

Tahukah anda, Motivasi itu berasal dari bahasa Latin “movere”, yang berarti menggerakkan. Menurut Weiner (1990) motivasi didefenisikan sebagai kondisi internal yang membangkitkan kita untuk bertindak, mendorong kita mencapai tujuan tertentu, dan membuat kita tetap tertarik dalam kegiatan tertentu.

Menurut Uno (2007), motivasi dapat diartikan sebagai dorongan internal dan eksternal dalam diri seseorang yang diindikasikan dengan adanya; hasrat dan minat; dorongan dan kebutuhan; harapan dan cita-cita; penghargaan dan penghormatan. Sedangkan Imron (1966) menjelaskan bahwa motivasi berasal dari bahasa Inggris “motivation” yang berarti dorongan atau pengalasan untuk melakukan suatu aktifitas hingga mencapai tujuan. (sumber : wikipedia)

Sifat dasar manusia selalu menginginkan hal yang enak-enak saja, sehingga daya pendorong yang memotivasi semangat kerja mereka akan tergantung dari harapan yang mereka peroleh di masa mendatang. Jika impian atau harapan mereka akan menjadi kenyataan maka seseorang biasanya akan cenderung meningkatkan power semangat kerjanya. Tetapi justru sebaliknya jika impian itu tidak tercapai kebanyakan dari mereka akan cenderung menjadi malas.

Motivasi kerja terbagi menjadi beberapa komponen yaitu Kebutuhan, Dorongan dan Pencapaian Tujuan.  Kebutuhan, hal ini terjadi bila seseorang merasa tidak ada keseimbangan antara apa yang dimiliki dan yang diharapkan. Dorongan, merupakan kekuatan mental untuk melakukan perbuatan atau aktivitas tertentu. Tujuan, merupakan hal yang ingin dicapai oleh seseorang tersebut.

Seseorang yang memiliki tujuan tertentu dalam melakukan suatu pekerjaan, maka ia akan melakukan pekerjaan tersebut dengan antusias dan penuh semangat, termasuk dalam pencapaian cita-cita yang dinginkan. Dengan demikian, antara minat dan motivasi mempunyai hubungan yang erat, karena motivasi merupakan dorongan atau penggerak bagi seseorang dalam pencapaian sesuatu yang diinginkan dan berhubungan langsung dengan sesuatu yang menjadi minatnya.

Baca Juga : Para SPG Cantik PT Marketama Indah (Enesis Group) Mengikuti Outbound Motivasi Di Pacet

Saat ini Apakah para karyawan di perusahaan anda terlihat kurang bersemangat dalam melakukan pekerjaan? Bisa jadi mereka telah kehilangan passion dalam dirinya? Jika jawabanya adalah  IYA, maka karyawan di perusahaan anda telah kehilangan yang namanya motivasi kerja.

Tidak bisa dipungkiri sebuah motivasi dalam malakukan pekerjaan dapat berangsur-angsur menghilang di tengah beratnya tumpukan beban pekerjaan yang terlalu tinggi. Batrey semangat kerja yang low batt akan berdampak pada hasil kerja semakin memburuk, produktivitas yang semakin turun, dan pada akhirnya akan menjadi penghambat tercapainya target perusahaan.

Oleh sebab itu, sedianya dibutuhkan peran seorang leader yang mampu mebangkitkan kembali semangat mereka. Lantas, langkah apa saja yang perlu dilakukan pimpinan untuk meningkatkan motivasi kerja para karyawan di perusahaan?

1. Memberikan Penghargaan bagi Individu Karyawan Berprestasi
Sebagai bentuk penghargaan kepada karyawan terbaik di perusahaan, Anda dapat memberikan bonus atau insentif yang setimpal dengan prestasi yang diraih. Cara ini terbukti bisa mendongkrak semangat karyawan lain untuk menorehkan prestasi yang terbaik bagi perusahaan.

2. Mempererat Hubungan Kekeluargaan Sesama Karyawan
Hubungan kekeluargaan yang erat sesama karyawan akan membuat mereka merasa nyaman dalam bekerja dan loyalitas terhadap perusahaan akan semakin meningkat. Hal ini bisa dibangun dengan mengadakan employee gathering atau pertemuan rutin setiap bulan untuk menjalin keakraban para karyawan di perusahaan.

3. Kenali Kekurangan dan Kelebihan masing-masing Karyawan
Setiap karyawan di perusahaan Anda tentunya memiliki karakteristik tersendiri. Para pemimpin perusahaan perlu mengenali kekurangan dan kelebihan mereka agar dapat mengoptimalkan motivasi kerja karyawan. Dengan pendekatan ini, Anda dapat membantu karyawan yang kesulitan mengerjakan tugasnya untuk dapat meraih prestasi seperti rekan-rekan yang lainnya.

4. Berikan Training Motivasi kepada Karyawan Secara Rutin dan Berkala
Terkadang, melakukan pekerjaan yang sama setiap harinya membuat para karyawan menjadi jenuh dan bosan. Training maupun indoor motivasi untuk para karyawan dapat memberikan spirit baru, gairah baru bagi mereka.

Jika Anda tertarik ingin menggunakan jasa training motivasi kerja atau pelatihan SDM karyawan dari ENTER PROVIDER, silahkan menghubungi marketing kami di 0822 1321 7720.

Semoga bermanfaat !!

Related posts:

Outbound Motivasi, Program Training Motivasi Untuk Karyawan Motivasi Karyawan Anda Mulai Menurun? Berikut Cara Mengatasinya Outbound Motivasi Kelompok Kerja Guru Madrasah Ibtidaiyah Tuban Inilah 10 Strategi Dahsyat Untuk Melipatgandakan MOTIVASI Diri Anda